感情共有するとチームはうまく動く。「しっかり情報共有できていればいいんだよ！」と言う各社の管理職に数字で説明。「辛い」「嬉しい」「ありがたい」「飲みに行きたい」…と感情共有すると『心理的安全性』(何を話しても安全と思える心理状態)が生まれて成果を出し続ける”自走する組織”になる。 pic.twitter.com/0uLHLdPufk

— 越川慎司📙新刊『世界の一流は「休日」に何をしているのか』 (@shinjiko9) March 9, 2022

チームBの方が売上、利益高くて、そもそも社員を使い潰すビジネスモデルってのも存在しそうだし、Aのアットホーム的な癒着が生きづらくてそもそも合わなくて離脱してる人が結構いた先のサンプリングバイアスかかってるってオチなら笑える

ヤバイカルト団体の中で統計取ったらやばい数値出るし、アットホーム最高、公私混同最高ってなるじゃんね

 

 

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＠西園寺貴文（憧れはゴルゴ13）#+6σの男

   

"make you feel, make you think."

 

SGT&BD
(Saionji General Trading & Business Development)

新たなるハイクラスエリート層はここから生まれる          




Lose Yourself , Change Yourself.（変えることのできるものについて、それを変えるだけの勇気を我らに与えたまえ。変えることのできないものについては、それを受け入れられる冷静さを与えたまえ。そして、変えることのできるものと、変えることのできないものとを、見分ける知恵を与えたまえ。） 

説明しよう！西園寺貴文とは、常識と大衆に反逆する「社会不適合者」である！平日の昼間っからスタバでゴロゴロするかと思えば、そのまま軽いノリでソー◯をお風呂代わりに利用。挙句の果てには気分で空港に向かい、当日券でそのままどこかへ飛んでしまうという自由を履き違えたピーターパンである！「働かざること山の如し」。彼がただのニートと違う点はたった１つだけ！そう。それは「圧倒的な書く力」である。ペンは剣よりも強し。ペンを握った男の「逆転」ヒップホッパー的反逆人生。そして「ここ」は、そんな西園寺貴文の生き方を後続の者たちへと伝承する、極めてアンダーグラウンドな世界である。 U-18、厳禁。低脳、厳禁。情弱、厳禁。